En avril 2026, lors d'une conférence de presse à Londres, l'équipe anciennement connue sous le nom d'Ineos Grenadiers a dévoilé un accord avec Netcompany de 100 millions d'euros et a parlé ouvertement de gagner à nouveau le Tour de France. Trois mois plus tard, la campagne du Tour de France 2026 d'Ineos s'est terminée sans aucune victoire d'étape, avec un meilleur classement général à la 20e place, et 23 760 € de gains. Cela les a placés 17e sur 22 équipes. L'équipe UAE Team Emirates-XRG de Tadej Pogačar a empoché 611 980 €.

Nous écrivons cela quelques jours après la fin de la course à Paris le 26 juillet, alors que les débris sont encore chauds. Voici l'autopsie complète : ce qui a réellement mal tourné, combien de cela était de la chance contre de la gestion, et le plan de sauvetage très spécifique déjà en cours. Ce plan passe par la Vuelta, le marché des transferts, et un Grand Départ à domicile en 2027.

Points clés à retenir

- Netcompany INEOS n'a rien gagné au Tour 2026. Pas de victoires d'étape, meilleur coureur au classement général Egan Bernal à la 20e place, et 17e en termes de gains avec 23 760 €. C'est moins que ce que l'équipe ProTeam Pinarello-Q36.5 a gagné, et une erreur d'arrondi à côté des 611 980 € de l'UAE.

- Le collapse a commencé avant même le début de la course. Le leader du classement général Oscar Onley a chuté dans un ravin en juin et a été écarté le 25 juin en raison d'une blessure à l'épaule significative. Josh Tarling s'est fracturé la clavicule lors de la même étape. Kévin Vauquelin est tombé malade le même mois.

- Les marges étaient brutales. L'équipe a raté le maillot jaune de 8 secondes lors du contre-la-montre par équipes de Barcelone après que Vauquelin a crevé à 5 km de l'arrivée.

- La reconstruction a des dates réelles. Onley vise la Vuelta a España (22 août – 13 septembre, départ de Monaco). Valgren et Tejada auraient conclu des accords pour 2027. Et le Tour 2027 commence en Grande-Bretagne : Édimbourg, Liverpool et Cardiff, la ville natale de Geraint Thomas.

Quoi de neuf en 2026 : un nouveau nom, de nouveaux fonds et un nouveau patron

Pour comprendre pourquoi ce Tour a fait si mal, commencez par voir à quel point cette équipe avait l'air différente sur le papier en avril. La société danoise de technologie de l'information Netcompany a signé un contrat de co-parrainage de cinq ans évalué à environ 100 millions d'euros (environ 115 millions de dollars US, 87 millions de livres sterling, ou 750 millions de couronnes danoises), annoncé le 28 avril 2026 à Londres. Dès le début du Giro d'Italia le 8 mai, l'équipe a couru sous le nom de Netcompany INEOS Cycling Team, avec un nouveau maillot portant trois sponsors dans un ordre strict : Netcompany, INEOS, TotalEnergies. Jim Ratcliffe et Dave Brailsford ont conservé la propriété et la gestion.

L'accord va au-delà d'un simple échange de logo. Son élément central est PULSE, la plateforme numérique alimentée par l'IA de Netcompany, déployée dans le sport d'élite pour la première fois et intégrée à l'équipe, ses coureurs et ses courses. La structure est suffisamment étrange pour mériter d'être précisée : l'équipe paie en réalité Netcompany pour la technologie, et Netcompany ne peut pas accorder de licence pour PULSE à une autre équipe du WorldTour pendant cinq ans. Il y a eu plus de mouvements commerciaux dans la même semaine. Netcompany devrait devenir le principal sponsor titre en 2027, TotalEnergies est sur le point d'accéder au statut de sponsor titre, et WTW et Café de Colombia ont rejoint le projet en tant que partenaires. Après des années de flottement, tous les acteurs impliqués ont exprimé tout haut ce que tout le monde pensait tout bas : c'était le relancement.

Le côté sportif a correspondu à l'ambition. La campagne de transferts hivernale a permis de recruter un véritable double fer de lance : Oscar Onley, le Écossais de 23 ans qui a terminé 4ème au général du Tour 2025, et Kévin Vauquelin, 7ème lors de la même course. Pour une équipe dont la dernière victoire au Tour remonte à Egan Bernal en 2019, c'était la plateforme GC la plus crédible depuis des années.

Et il y avait un nouvel homme à sa tête. Geraint Thomas a pris sa retraite à la fin du Tour 2025, son 14ème et dernier en tant que coureur, et a immédiatement été promu Responsable de la Compétition de l'équipe. Le Tour 2026 était sa première édition à diriger l'équipe depuis la voiture au lieu de la selle. The Guardian qualifierait plus tard la campagne de "baptême du feu" et l'une des pires de l'histoire de l'équipe. En avril, cependant, le scénario s'est écrit de lui-même. Nouveau nom, nouvel argent, nouveaux leaders, nouveau patron. L'année du relancement. Ce qui explique exactement pourquoi ce qui s'est passé ensuite a été si douloureux.

Le désastre avant le Grand Départ : l'accident d'Onley dans le ravin

La principale cause de l'échec d'Ineos au Tour s'est produite deux semaines avant le début de la course, sur une route française que la plupart des fans n'ont jamais entendue. Lors de la étape 6 du Tour Auvergne-Rhône-Alpes en juin, Oscar Onley a quitté la route à grande vitesse et a plongé dans un ravin. Il a été sauvé d'une chute de plusieurs mètres grâce à une branche d'arbre qui l'a retenu. Relisez cela. Le leader de l'équipe pour le Tour de France a évité une chute catastrophique à la largeur d'une branche.

Le diagnostic initial était une épaule disloquée. Le 25 juin, l'équipe a confirmé la mauvaise nouvelle : une "blessure significative à l'épaule" et pas de Tour de France. Onley s'est dit "dévasté" mais a déclaré qu'il restait motivé pour tirer le meilleur parti de la saison. Gardez cette phrase en tête. Elle comptera plus tard, lorsque nous aborderons la Vuelta.

Ce qui a transformé un revers en effondrement, c'est la quantité de problèmes qui sont survenus en même temps. Lors de la même étape de la même course, le prodige du contre-la-montre Josh Tarling s'est fracturé la clavicule. Il s'est rétabli juste à temps pour faire partie de l'équipe du Tour, mais un coureur qui revient d'une fracture en juin n'est pas un coureur à pleine puissance en contre-la-montre en juillet. Pendant ce temps, Vauquelin, plan B et soudain plan A, est tombé malade et est arrivé au Grand Départ visiblement en manque de forme. En à peine sept jours, Netcompany INEOS a perdu son leader GC, l'état de son deuxième choix GC, et presque son meilleur jeune coureur en contre-la-montre.

La décision qui a suivi a été la plus controversée de toutes. Avec les ambitions GC mises de côté, l'équipe a pivoté vers la chasse aux étapes et a laissé Carlos Rodríguez à la maison, un coureur qui a terminé 8ème au Tour 2023 et 7ème en 2024. Thomas a qualifié cela de "décision très difficile" motivée par l'équilibre de l'équipe. Des personnes raisonnables peuvent la défendre. Beaucoup de fans ne l'ont pas fait. Avant la course, Thomas a redéfini les objectifs en une phrase : l'équipe ne voulait pas être des "passagers" dans la course, mais des "protagonistes", et il a décrit 2026 comme une sorte de "année zéro" pour un nouveau cycle de succès au Tour. Les huit derniers : Arensman, Bernal, Foss, Ganna, Godon, Kwiatkowski, Tarling, Vauquelin, avec Daryl Impey et Imanol Erviti gérant la course depuis la voiture.

Trois semaines de malchance : le bilan complet des revers

Une fois la course commencée, le malheur n'a cessé de s'accumuler. Le Grand Départ à Barcelone le 4 juillet a débuté par un contre-la-montre par équipes à Montjuïc, précisément la discipline où un moteur Ganna-Tarling-Foss devrait briller. Netcompany INEOS a terminé deuxième, à huit secondes de Visma | Lease a Bike, après que le finisseur désigné Vauquelin a crevé à 5 km de l'arrivée et que Ganna a dû ramener l'équipe à la maison. Huit secondes. C'est le moment charnière de toute la campagne. Avec le jaune dès le premier jour, vous liriez un article complètement différent.

À partir de là, chaque plan construit par l'équipe a été démantelé par des chutes et des problèmes mécaniques. Voici le bilan complet, en un seul endroit :

Deux coureurs méritent une attention particulière. Godon est arrivé comme l'un des sprinteurs en forme du printemps, avec des victoires d'étape à Paris-Nice, Catalunya et Romandie en 2026, et est reparti avec une blessure au coude après le week-end d'ouverture, plus une seconde chute lourde dans le sprint de l'étape 11. Arensman a subi quatre incidents distincts ruinant sa course en trois semaines. On ne pouvait pas écrire une telle séquence pour un coureur qui a remporté deux étapes du Tour en 2025. Lorsque les gens de l'équipe ont soupiré "ce qui va autour revient autour" après la crevaison du TTT, cela a parfaitement capté l'ambiance. Ce n'était pas un jour malchanceux. C'étaient vingt et un jours comme ça.

Les résultats qui n'étaient pas : le Tour 2026 d'Ineos en chiffres

Éliminez l'émotion et auditez la campagne comme un bilan, car c'est exactement ce que feront les sponsors de l'équipe. Au cours des 11 premières étapes, les seuls top-10 individuels de l'équipe étaient la 6e place de Vauquelin à Foix (étape 4), la 8e place de Godon au sprint de Bordeaux (étape 7) et la 5e place de Ganna derrière l'échappée à Ussel (étape 9). Dans le contre-la-montre individuel, la discipline pour laquelle cette équipe a été construite pour dominer avec trois titres mondiaux ITT entre ses spécialistes, Tarling et Ganna n'ont terminé qu'10e et 11e.

La ligne de prix en argent est celle qui suivra cette équipe. Un budget d'environ 50 millions d'euros par an, parmi les plus importants du cyclisme, converti en 23 760 €. Moins que ce que l'équipe ProTeam Pinarello-Q36.5 a gagné. Environ 4 % des 611 980 € empochés par UAE Team Emirates-XRG.

L'honnêteté nécessite le contexte atténuant, et Thomas l'a fourni. Seules neuf des 22 équipes ont gagné une étape lors de ce Tour. À peine cinq étapes se sont terminées par des échappées, et comme l'a noté Thomas, les étapes de montagne, l'ITT et les sprints "annulent beaucoup de la course" pour une équipe à la recherche d'étapes. Au sommet, Tadej Pogačar a remporté son cinquième Tour en 73:56:26, le scellant au sommet de l'Alpe d'Huez en jaune lors de l'étape 19, devant Remco Evenepoel (+6:26), Isaac del Toro (+9:42), Paul Seixas (+11:56) et Lenny Martinez (+13:02). À une époque aussi concentrée, la plupart des équipes rentrent chez elles les mains vides. Mais la plupart des équipes ne dépensent pas 50 millions d'euros. Et la plupart des équipes n'ont pas juste promis à un nouveau sponsor un relancement.

Le baptême du feu de Geraint Thomas

Nul n'a vu sa cote plus exposée par ce Tour que l'homme dans la voiture. Thomas a pris sa retraite sur les Champs-Élysées en 2025 en tant que vainqueur du Tour et icône de l'équipe. Douze mois plus tard, il se tenait sur la même avenue en tant que Responsable de la Compétition après ce que le Guardian a qualifié de l'un des pires Tours de l'histoire de l'équipe. Son propre verdict était caractéristiquement mesuré : "Nous étions toujours présents, nous étions toujours là, mais cela ne s'est tout simplement pas produit", faisant référence aux chutes et aux crevaisons malheureuses, et insistant sur le fait qu'on ne pouvait pas remettre en question l'effort.

Le commentaire s'est divisé en deux camps, et les deux ont des arguments. L'accusation, la plus tranchante dans l'article d'opinion post-course de CyclingUpToDate, qui a qualifié le Tour de "désastre" qui "n'était pas une surprise", soutient qu'une organisation de 50 millions d'euros a montré une planification contradictoire : une équipe de GC reconstruite en une équipe de chasse aux étapes avec un préavis de deux semaines, l'absence de Rodríguez qui a retiré le finisseur de GC le plus fiable de l'effectif, et des tactiques qui n'ont jamais créé de position gagnante. La défense, plus proche de l'avis du Telegraph selon lequel Thomas était un choix judicieux, souligne qu'aucun directeur vivant ne gagne une course de vélo lorsque son leader est dans un ravin, que son sprinteur est sur le bitume deux fois, et que son chasseur d'étapes subit quatre incidents mécaniques et de chute distincts.

Les mots les plus éclairants sont venus de l'intérieur du peloton. À mi-parcours, Egan Bernal, le coureur le mieux placé de l'équipe en 11ème position et déjà à 12:15 derrière Pogačar, a déclaré sans détour : "Il nous manque un leader capable de rivaliser." Bernal a ensuite craqué lors de la 15ème étape vers le Plateau de Solaison et est arrivé à Paris 20ème au général, le meilleur résultat de l'équipe en GC. Cette phrase est le diagnostic honnête, et elle décrit un problème que Thomas a hérité plutôt que créé. Depuis la victoire de Bernal en 2019, la dernière de sept victoires au Tour en huit ans pour la machine Sky/Ineos, l'équipe n'a jamais remplacé son leader de niveau championnat. Le premier Tour de Thomas à la tête de l'équipe n'a pas causé ce vide. Il l'a exposé, en public, lors de la première année d'un parrainage de 100 millions d'euros.

Mauvaise chance ou mauvaise gestion ? À vous de juger

Chaque post-mortem du Tour Netcompany INEOS se résume à un seul argument, voici donc un cadre pratique : cinq questions pour séparer la variance de la structure. Évaluez chaque question honnêtement et vous vous rapprocherez de la vérité.

Le test des cinq questions :

1. Le plan aurait-il fonctionné avec une chance normale ? Partiellement. Avec Onley en bonne santé et en forme pour 2025, une candidature au podium était crédible. Mais "Onley en bonne santé" devait encore battre un Pogačar qui a gagné avec 6:26 d'avance.
2. Les échecs étaient-ils des événements indépendants ou un schéma ? Principalement indépendants : un ravin, une clavicule, un virus, deux crevaisons, quatre chutes. Aucune méthodologie d'entraînement ou fil conducteur d'équipement ne les relie.
3. Les décisions de gestion ont-elles aggravé les choses ? Débatable, deux fois : laisser Rodríguez, un finisseur du top 10 du Tour à deux reprises, hors d'une équipe qui a fini par avoir besoin d'un ancre de GC, et un pivot tardif vers la chasse aux étapes dans un Tour où seulement ~5 étapes ont été remportées par des échappés.
4. Les éléments contrôlables ont-ils été contrôlés ? Pas toujours. Arensman arrivant en retard à son propre départ de contre-la-montre et perdant ~10 secondes n'est pas de la malchance. C'est un échec de processus.
5. La même équipe réussit-elle ailleurs ? Oui, et c'est la preuve la plus forte en faveur de la gestion. Godon a gagné à Paris-Nice, en Catalogne et en Romandie au printemps. Arensman a remporté deux étapes du Tour en 2025. Les coureurs sont des gagnants dans des conditions normales.

Notre évaluation : environ 70 % de chance, 30 % de structure. Le bilan des chutes est véritablement irrécupérable. Mais la conclusion structurelle reste valable indépendamment de la chance : cette équipe n'a pas de leader de GC au niveau de Pogačar–Vingegaard, ni même au niveau Evenepoel–Del Toro, comme l'a dit le Telegraph. La chance décide si vous gagnez 0 étapes ou 2. Le leadership décide si vous contestez le jaune. Réglez le deuxième problème et le premier tend à se résoudre de lui-même.

Le plan de sauvetage, partie 1 : Onley et la Vuelta

La première date sur le calendrier de reconstruction est le 22 août. Le objectif de retour d'Oscar Onley est la Vuelta a España, qui se déroulera du 22 août au 13 septembre 2026 et commencera à Monaco avec un court contre-la-montre individuel. C'est une ouverture douce pour un coureur de GC revenant d'une blessure à l'épaule : pas de finish chaotique en peloton le premier jour, des dégâts temporels minimaux en début de course.

Les enjeux sont plus importants qu'un simple résultat. Onley a 23 ans, il a terminé 4ème au Tour 2025, et il est le fondement même du projet GC de l'équipe. Une Vuelta solide sauve sa première saison chez Ineos et justifie les dépenses de transfert hivernales. Cela donnerait également à Netcompany son premier résultat marquant lors de la première année d'un contrat de 100 millions d'euros, que le sponsor ne veut pas dire à voix haute mais qu'il désire certainement. Les propres mots d'Onley après sa blessure, dévasté mais "toujours motivé à tirer le meilleur parti de la saison", ressemblent à ceux d'un coureur pointant exactement vers cette course.

Comment juger si la récupération a fonctionné ? Utilisez cette liste de contrôle jusqu'à la mi-septembre :

La liste de contrôle de la récupération de la Vuelta :

• [ ] Onley commence à Monaco le 22 août — le minimum requis ; la récupération de l'épaule tient.
• [ ] Il survit à la première semaine dans le top 15 — preuve que l'arrêt dû à la blessure n'a pas sapé sa condition.
• [ ] Il grimpe avec le meilleur groupe au moins une fois dans la deuxième semaine — vérification de la forme contre de réels rivaux de GC.
• [ ] Top-10 au général à Madrid — une note solide pour un jeune de 23 ans après une saison tronquée.
• [ ] Podium ou victoire d'étape — rédemption totale ; la question du leadership au Tour 2027 se répond d'elle-même.
• [ ] L'équipe gagne une étape avec n'importe qui — car un deuxième Grand Tour consécutif sans victoire transformerait un été mauvais en une narration de crise, peu importe ce qu'Onley fait.

Il y a aussi une logique de portefeuille ici. Un podium en septembre arriverait juste au moment où le cycle de planification 2027 se verrouille : les effectifs, les discussions de renouvellement de sponsor, et la saison des annonces de parcours pour un Tour qui tient plus à cœur à l'équipe que tout autre. Ce qui nous amène à l'argent dépensé en ce moment.

Le plan de sauvetage, partie 2 : la poussée de transfert 2027

Tandis que le Tour était encore en cours, l'équipe était déjà en train de sortir de l'impasse. Les mouvements de 2027 rapportés, avec des étiquettes de statut :

Lisez la liste par rapport au diagnostic de Bernal et la forme est évidente. Valgren et Tejada ajoutent de l'expérience et de la profondeur. Utile, mais pas transformateur. Turgis affûterait l'unité de chasse aux étapes qui vient de passer trois semaines sans victoire. Le seul nom qui répond à "nous manquons d'un leader capable de rivaliser" est Paul Seixas, le jeune de 19 ans qui a terminé 4ème de ce Tour, à 11:56 de Pogačar et devant chaque coureur Ineos de seize places. C'est pourquoi l'équipe serait apparemment prête à débourser une somme substantielle pour lui. C'est aussi pourquoi chaque équipe riche du sport tourne autour du même coureur.

Le sobre avertissement du Telegraph devrait tempérer l'optimisme : même si chacun de ces accords se concrétise, aucun d'eux ne produit encore un leader au niveau Pogačar–Vingegaard, ou même au niveau Evenepoel–Del Toro. Seixas est un pari sur 2028 et au-delà, pas un plan pour le maillot jaune de 2027. La description honnête de cette fenêtre de transfert est un échafaudage. Réel, nécessaire, et pas encore un horizon. Pendant ce temps, le départ de De Plus, un domestique de montagne de confiance pendant six saisons, rappelle que les reconstructions soustraient autant qu'elles ajoutent.

La carotte de 2027 : un Grand Départ britannique à travers Cardiff

Chaque reconstruction a besoin d'une date limite, et celle-ci a la date limite la plus chargée émotionnellement de l'histoire de l'équipe. Le Tour de France 2027 commence en Grande-Bretagne, avec des étapes à Édimbourg, Liverpool et Cardiff, la ville natale de Geraint Thomas. Pour l'équipe qui a remporté le Tour sept fois en huit ans entre 2012 et 2019 sous le nom de Team Sky et Ineos, un Grand Départ à domicile avec un nouveau nom est la meilleure scène sportive imaginable, et la meilleure scène marketing aussi. Thomas ne cache pas ce que cela signifie : "C'est un objectif extraordinaire. Personnellement, j'ai hâte," a-t-il déclaré, cadrant l'identité de l'équipe clairement comme une équipe britannique qui veut y aller et performer.

Imaginez la version prévue. Juillet 2027, Netcompany maintenant sponsor principal, TotalEnergies à ses côtés, un Onley en bonne santé un an plus vieux et, si la Vuelta se passe bien, un prétendant au podium de Grand Tour éprouvé, s'élançant d'Édimbourg devant des foules locales. Chaque élément du plan actuel, de la plateforme PULSE à la quête de Seixas en passant par la récupération de la Vuelta, converge vers cette quinzaine.

Mais les délais ont deux faces, et il serait malhonnête de terminer le scénario là. L'équipe n'a pas gagné le Tour depuis Bernal en 2019. Si l'équipe de 2027 traverse Cardiff dans le même état qu'elle est entrée à Barcelone, sans leader élite au général et à la recherche de miettes dans un Tour où seules neuf des 22 équipes ont remporté une étape, le Grand Départ à domicile devient la démonstration la plus publique possible du déclin, devant un public qui se souvient des victoires. C'est le véritable enjeu des douze prochains mois. La Vuelta en septembre, la fenêtre de transfert à l'automne, et le plan d'entraînement hivernal ne sont pas des intrigues séparées. Ils sont le compte à rebours vers Édimbourg.

Questions fréquemment posées

Q : Pourquoi Ineos n'a-t-il pas gagné d'étape au Tour de France 2026 ? R : Un mélange de malchance et de faiblesse structurelle. L'équipe a perdu son leader au général Oscar Onley à cause d'un accident dans un ravin avant la course, a raté le maillot jaune de 8 secondes lors du premier contre-la-montre par équipes après une crevaison à 5 km de l'arrivée, et a vu Godon (deux accidents) et Arensman (accident, crevaison, départ tardif au contre-la-montre, accident au Galibier) régulièrement sortis de la course. Le contexte compte aussi : seules neuf des 22 équipes ont remporté une étape, et à peine cinq étapes ont été remportées par des échappées.

Q : Pourquoi Oscar Onley a-t-il manqué le Tour de France 2026 ? R : Onley a chuté lors de la 6ème étape du Tour Auvergne-Rhône-Alpes en juin 2026, sortant de la route dans un ravin à grande vitesse. Une branche d'arbre l'a sauvé d'une chute de plusieurs mètres. Il a initialement disloqué son épaule, et le 25 juin, l'équipe a confirmé une blessure significative à l'épaule et l'a déclaré hors du Tour.

Q : Pourquoi l'équipe s'appelle-t-elle maintenant Netcompany INEOS ? R : La société danoise de technologie de l'information Netcompany a signé un contrat de co-parrainage de cinq ans d'un montant d'environ 100 millions d'euros, annoncé le 28 avril 2026, avec le nouveau nom en vigueur lors du Giro d'Italia en mai. L'accord est centré sur la plateforme PULSE AI de Netcompany, son premier déploiement dans le sport d'élite. On s'attend à ce que Netcompany devienne le principal sponsor titre en 2027.

Q : Qui a été le meilleur finisseur d'Ineos au Tour de France 2026 ? R : Egan Bernal, 20e au général, le meilleur résultat de l'équipe au classement général, après avoir été 11e à mi-parcours et avoir craqué lors de la 15e étape vers le Plateau de Solaison. Les meilleurs résultats de l'équipe en étapes étaient la 5e place de Ganna à Ussel, la 6e place de Vauquelin à Foix et la 8e place de Godon à Bordeaux, plus une 2e place lors du contre-la-montre par équipes d'ouverture.

Q : Oscar Onley participera-t-il à la Vuelta a España 2026 ? R : La Vuelta est son objectif de retour déclaré. La course se déroule du 22 août au 13 septembre 2026, commençant à Monaco avec un court contre-la-montre individuel, une ouverture favorable pour un coureur revenant d'une blessure à l'épaule. Une bonne performance sauverait sa première saison chez Ineos.

Q : Quand Ineos a-t-il remporté pour la dernière fois le Tour de France ? R : En 2019, avec Egan Bernal. C'était la dernière des sept victoires au Tour en huit ans (2012–2019) à l'ère Team Sky/Ineos. La course de 2026 a prolongé la sécheresse à sept éditions.

Q : Où commence le Tour de France 2027 ? R : En Grande-Bretagne, avec des étapes à Édimbourg, Liverpool et Cardiff. Pour Netcompany INEOS, une équipe britannique dirigée par Geraint Thomas, né à Cardiff, le Grand Départ à domicile est l'objectif explicite de toute la reconstruction.

Le verdict : pire Tour de tous les temps, ou année zéro ?

Les deux, et c'est la vérité inconfortable. En termes de résultats, c'était le pire Tour de l'équipe : zéro victoire, 20e au général, 23 760 €, dans l'année précise où un sponsor de 100 millions d'euros est arrivé en s'attendant à un relancement. En termes de processus, le bilan des malheurs est véritablement inimitable. Aucune équipe ne perd un leader dans un ravin, ne manque le maillot jaune que de 8 secondes à cause d'une crevaison, et n'absorbe six autres incidents mettant fin à la course dans une saison normale. Le cadre "année zéro" de Thomas est intéressé, mais il n'est pas faux.

Ce qu'il ne peut pas excuser, c'est la constatation structurelle sous-jacente : aucun leader capable de rivaliser, selon les mots de Bernal, et aucun acquis depuis 2019. Le plan de sauvetage est au moins concret. Regardez Monaco le 22 août pour le retour d'Onley. Regardez l'automne pour la décision concernant Seixas. Regardez Édimbourg en juillet 2027 pour le bilan. Si Onley monte sur le podium en Espagne et qu'un leader de marque signe, ce Tour devient le douloureux premier chapitre d'une histoire de retour. Si rien de tout cela ne se produit, cela devient l'année où le déclin a revêtu un nouveau maillot.

Alors, à vous de jouer : le Tour de France 2026 d'Ineos était-il un coup du sort, une mauvaise gestion, ou la facture qui arrive enfin après sept ans sans plan A ? Dites-le nous dans les commentaires, et suivez-nous alors que nous suivons le retour d'Onley à la Vuelta étape par étape.